Zunehmende Bürokratie, ökonomische Zwänge und ein verändertes Personalangebot belasten den Praxisalltag und rauben Ihnen Zeit für Ihre ärztlichen Kernaufgaben. Bis zu 30 % der ärztlichen Arbeitszeit wird von nichtärztlichen Tätigkeiten absorbiert. So kommen neben der medizinischen Versorgung der Patienten auch unternehmerische und persönliche Belange zu kurz.

Dieses Seminar vermittelt vielfältige Impulse für spürbar mehr Zeit und messbar bessere Erfolge: Für Ihre ärztlichen Aufgaben wie Diagnostik und Therapie, aber auch für unternehmerische Planung. Welche Aufgeben können Sie delegieren, an wen am besten und auf welche Art, damit delegierte Aufgaben zuverlässig und kontinuierlich erledigt werden. Nutzen Sie zeitgemäße Tools, um Ihre Mitarbeiter*innen durch empfänger- und zielorientierte Kommunikation, Wertschätzung und Klarheit nachhaltig für ihre Praxisrolle zu motivieren.

In diesem Blended-Learning-Seminar bekommen Sie Tipps zur Weiterentwicklung Ihrer Chefrolle. Sie erfahren, wie Sie durch eine typgerechte Aufgabenverteilung, gut strukturierte Abläufe und klare Kommunikationsregeln für ein optimales Praxisklima sorgen und ganz nebenbei erweitern Sie Ihre sozialen und methodischen Führungskompetenzen. Machen Sie auch in punkto Führung das Beste aus Ihrer Praxis.

Der Aufbau im Blended Learning fördert zeitgemäßes Lernen, ist besonders abwechslungsreich, unterhaltsam und Sie nehmen jede Menge praxisbewährter Impulse, Tipps und Ideen mit, erarbeiten Ihr persönliches Material mit dem die schnelle Umsetzung garantiert gelingt. Eine Übersicht haben wir auf nachfolgender Doppelseite zusammengestellt.

Kursnummer: 65

Di 02.05.2023: Freischaltung des Online-Lehrraums
Einstieg dann jederzeit möglich
Mi 07.06.2023: Präsenztermin (ggfs. online), 15.00 - 19.00 Uhr Frankfurt Laborarztpraxis Rhein-Main
Mi 06.09.2023: Live-Online-Session, 15.00 - 19.00 Uhr
So 31.12.2023: Schließen des Online-Lernraums

Gebühr: 295 €

• Ihre vier Säulen guter Mitarbeiterführung
• Ihr Standing als Führungskraft
• Rollenverständnis, Ziele, Regeln
• Die zentralen Führungsstile und ihre Anwendung
• Mitarbeiterstärken richtig einschätzen können
• Zuständigkeiten typgerecht planen
• Wertschätzende Kommunikation
• Klare Anweisungen
• Wirkungsvolles Delegieren
• Konflikte erkennen und Lösungen anstoßen
• Gesundes Selbstmanagement

Teil A

• Im virtuellen Lernraum: Begrüßungsvideo: Informationen zu Inhalt, Ablauf, Techniktipps; Dauer 10 min
• Wissensinput: 5 Tutorials Basic-Wissen; Führungskompetenzrad, Rollenverständnis, Delegieren, Persönliche Präferenzen der MA einschätzen und nutzen; Dauer 5 x ca. 15 min
• Materialien: Arbeitsmaterial und Übungen zur Eigenreflexion und MA-Bewertung; Dauer max. 1,5 Std
• Frageforum: Frageforum frei nutzbar über die gesamte Laufzeit mit eingefügten Antworten der Referenten; laufend

Teil B

• Präsenztermin Frankfurt: Vertiefung Führungswissen, Reflexion, kollegialer Austausch, Praxisbeispiele der Teilnehmer etc.; Dauer 4 Std

Teil C

• Im virtuellen Lernraum, Tutorials, Video: 5 Tutorials Führungskommunikation, Sandwichtechnik, empfänger- und zielgerechte Mitarbeitergespräche, schwierige Situationen auflösen; Dauer 5 x ca. 15 min
• Materialien: Arbeitsmaterial und Übungen zur Eigenreflexion und MA-Bewertung; Dauer 1,5 Std

Teil D

• Live-Online-Training: Vertiefung Führungswissen, Reflexion, kollegialer Austausch, Praxisbeispiele der Teilnehmer etc.; Dauer 4 Std.

Teil E

• Im virtuellen Lernraum, Tutorials, Video: 5 Tutorials Selbstmanagement in der Mitarbeiterführung, sieben Stolpersteine für sich selbst und in der Teamzusammenarbeit; Dauer 5 x ca. 15 min
• Materialien: Arbeitsmaterial, Kopiervorlagen Restunterlagen; Dauer 1,5 Std

Ab Mai 2023 können Sie Ihren virtuellen Online-Lernraum nutzen. Sie erhalten einen persönlichen Zugang und sukzessive werden alle Tools freigeschaltet. Nach einem kurzen Einführungsvideo geht es an den Wissensinput. Fünf Basic-Tutorials vermitteln erste Inhalte in Form von Videos, bequem dann anzuschauen, wenn Sie Zeit und Lust dazu haben. Arbeitsblätter zur Selbstreflexion und fundierte Tests zu Ihren Führungskompetenzen zeigen auf einen Blick, auf welche Themen Sie das Augenmerk richten sollten. In Kommentarfeldern erhalten Sie zeitnah Feedback zu Ihren Fragen oder Praxisanliegen.

Der Präsenztermin in Frankfurt bietet kollegialen Austausch, Vertiefung und Praxistransfer der Inhalte. Dann folgt online neuer flexibel abrufbarer Input und Arbeitsmaterial bis wir uns im September virtuell treffen und austauschen. Zum Abschluss eine Runde neuer Videos zum Thema Selbstmanagement als Arzt/Ärztin – frei abrufbar, sowie individualisierbare Arbeitsvorlagen.

Das ideale Format für zeitgemäßes Lernen liegt in der richtigen Mischung zwischen flexibler persönlicher Nutzung am PC, Online-Austausch und Präsenz-Interaktionen.

So kann Wissensvermittlung wunderbar vorab erfolgen und die gemeinsame Zeit dazu genutzt werden, anhand Ihrer Alltagssituationen die besten Tools zu vertiefen und sich kollegial auszutauschen – interaktiv, lebendig, spannend und garantiert motivierend.

Seien Sie dabei und nutzen Sie als eine der ersten Ärzt*innen diese neue Form zeitgemäßen Lernens, ich freue mich, Sie dabei zu begleiten, IHR ZIEL IM BLICK.

Schauen Sie doch mal rein:
Als ersten Einblick in diese spannende Fortbildung haben wir ein kurzes Infovideo für Sie vorbereitet.
Auf der Homepage von "Das Ziel im Blick" können Sie es sich hier anschauen!

Referentin
Ariane Hanfstein

DAS ZIEL IM BLICK
Leadership-Training